日期：2025-03-06 16:42:00 來源：
來源：《中國農(nóng)墾》2025年第2期https://mp.weixin.qq.com/s/GJzHfVaDT9qT56HCBb8AQQ
作者：楊建穎
黨的二十大報告中指出，“堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向”、“把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。廣西糖業(yè)集團黨委始終堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，指引下屬制糖企業(yè)以“五好車間（支部）”建設(shè)為載體，按照“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展要求，團結(jié)凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)效，以基層黨建工作實效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文旨在探討黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效方法，為加強國企基層黨組織建設(shè)提供實踐參考。
一、實施背景
2023年12月，習(xí)近平總書記在廣西考察調(diào)研時指出，“廣西是我國蔗糖主產(chǎn)區(qū)，要把這一特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強做大，為保障國家糖業(yè)安全、促進蔗農(nóng)增收致富發(fā)揮更大作用�！睆V西糖業(yè)集團自2018年在自治區(qū)黨委政府主導(dǎo)下組建以來，把“致力蔗糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、確保國家食糖供給安全”作為使命，踐行“高端化、智能化、綠色化”要求，通過整合資源，形成了糖、酒、肥、漿、紙等產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)規(guī)模位居廣西第二、全國第四，在廣西國有制糖企業(yè)中位列第一。下屬10多家制糖公司黨組織以“五好車間（支部）”建設(shè)為載體，積極探索以基層黨建工作實效助力廣西蔗糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，為把廣西蔗糖特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強做大作出積極貢獻。
二、主要做法
廣糖集團黨委切實將習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求和蔗糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要指示精神貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，對“活力廣糖·甜蜜八桂”黨建品牌進行提檔升級，創(chuàng)新推進企業(yè)內(nèi)設(shè)職能部門黨支部“創(chuàng)新爭先黨建”、企業(yè)供應(yīng)鏈黨支部“融合發(fā)展黨建”以及制糖、制漿紙車間黨支部“價值鏈黨建”等3個基層黨支部系列品牌建設(shè)。其中，制糖企業(yè)40個生產(chǎn)車間黨支部圍繞“價值鏈黨建”子品牌建設(shè)，開展“五好車間（支部）”創(chuàng)建活動，把黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭力，實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效、職工增收共享，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
車間黨員攻堅隊開展成糖設(shè)備安全節(jié)能升級改造
（一）加強政治建設(shè)。車間黨支部貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》精神，將政治引領(lǐng)放在黨支部建設(shè)的核心地位，在“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、黨紀學(xué)習(xí)教育中，不斷引導(dǎo)全體黨員堅定“四個自信”、增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，不斷推動黨的創(chuàng)新理論成果融入黨員的思想和行動中，打造“領(lǐng)導(dǎo)班子好、戰(zhàn)斗能力強”支部。
（二）加強黨員教育。緊扣“第一議題學(xué)習(xí)”和習(xí)近平總書記關(guān)于蔗糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指示精神，組織開展黨支部書記“上黨課”和普通黨員“講微黨課”等互動學(xué)習(xí)模式，引領(lǐng)黨員和職工學(xué)習(xí)黨的最新理論，打造“黨員隊伍好、改革創(chuàng)新強”支部。 （三）加強車間管理。按照“四對接四同步”要求，落實整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)“5S”管理措施，建立健全規(guī)范化管理秩序和安全生產(chǎn)秩序，組織開展打造全國制糖業(yè)“標桿、示范、龍頭”企業(yè)勞動競賽，以實現(xiàn)榨季“安全、均衡、連續(xù)、高效”目標，打造“工作機制好、團結(jié)協(xié)助強”支部。
（四）加強黨建引領(lǐng)。圍繞“榨季生產(chǎn)、檢修技改、產(chǎn)品研發(fā)”等重點工作，把“書記領(lǐng)辦項目”、“黨組織服務(wù)項目”、“黨員攻堅項目”作為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合促集團重點工作任務(wù)落地落實的有力抓手，組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗項目”主題活動，努力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標任務(wù)，打造“工作業(yè)績好、生產(chǎn)經(jīng)營強”支部。
化驗室員工進行白砂糖指標分析
（五）加強先鋒培育。以“活力廣糖·甜蜜生活”企業(yè)文化宣貫為抓手，組織開展“爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展先鋒、爭當(dāng)項目建設(shè)先鋒、爭當(dāng)?shù)湫蜆藯U先鋒、爭當(dāng)‘清廉農(nóng)墾’先鋒”引領(lǐng)行動，黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、做表率”，引領(lǐng)黨員和職工愛崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé)、銳意進取，打造“職工反映好、擔(dān)當(dāng)進取強”支部。
三、工作成效
制糖企業(yè)車間黨支部聚焦工業(yè)升級轉(zhuǎn)型、管理提質(zhì)增效目標，通過深入實施“五好車間（支部）”創(chuàng)建活動，不斷提高黨員的積極性，提升創(chuàng)造力，推動制糖企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
車間員工吊裝榨機底梳
（一）政治建設(shè)引領(lǐng)工作上臺階。各車間黨支部把“第一議題”學(xué)習(xí)作為支委會、黨員大會學(xué)習(xí)首要內(nèi)容、研究部署工作的思想指南。自2023年以來，舉辦“廣糖大講堂”12期，培訓(xùn)員工達到12000多人次。2024年1月至今，各車間支部開展第一議題學(xué)習(xí)300多次、支部委員會會議300多次,多渠道輪訓(xùn)黨員、干部職工10000多人次。2023年，獲評自治區(qū)國資委黨委優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名，先進基層黨組織1個；獲評農(nóng)墾集團黨委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者5個，先進基層黨組織5個。
（二）黨建融入創(chuàng)新創(chuàng)效激活力。設(shè)立黨員先鋒崗60個，黨員示范崗60個，黨員責(zé)任區(qū)30個，黨員攻堅隊40支，組織實施“組織服務(wù)”項目40項、“黨員攻堅項目”40項。2023年廣西糖業(yè)集團下屬企業(yè)獲得20多項專利授權(quán)，實用新型專利授權(quán)20多項，科技成果注冊近10項�！案收崽菑S全生產(chǎn)環(huán)節(jié)綜合效率提升關(guān)鍵技術(shù)突破與示范應(yīng)用”項目獲得中國輕工聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎，參與的“糖廠三廢減量化及治理關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”項目獲得廣西科技進步獎二等獎。2024年承擔(dān)了10多項自治區(qū)級以上科技創(chuàng)新項目和40多項農(nóng)墾集團科技項目，截至9月底共申請專利60多項，獲得授權(quán)40多項。廣西糖業(yè)集團《服務(wù)“甜蜜事業(yè)”幸福生活“蔗”里來》成功入選2023年農(nóng)墾社會化服務(wù)典型案例。
黨員服務(wù)隊隊員向蔗農(nóng)講解甘蔗管理技術(shù)要點
（三）黨建融入降本提質(zhì)增效益。各車間黨支部將成本控制和效率提升任務(wù)細化分解為各項小指標，考核車間、工段、班組及個人，以結(jié)果為導(dǎo)向，壓實責(zé)任。廣糖集團投入3億多元用于300多項技術(shù)改造項目，截至2024年10月底小技改項目進度已超過90%。2023年廣糖集團共完成榨蔗量近600萬噸，位列全區(qū)第二，實現(xiàn)營業(yè)收入120多億元，利潤總額2億多元。2023年，廣糖集團通過開展成本運動實現(xiàn)降本節(jié)支增效共計1億多元，連續(xù)4年實現(xiàn)營收和利潤的雙增長，被評為2023年“中國輕工業(yè)二百強企業(yè)”（第80位）和“中國輕工業(yè)食品行業(yè)五十強企業(yè)”（第23位）。
（四）黨建融入人才培養(yǎng)見成效。廣糖集團圍繞“活力廣糖、和諧廣糖、奮進廣糖”目標，創(chuàng)建“活力廣糖·甜蜜生活”企業(yè)文化體系，充分發(fā)揮帶動干部職工共促高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”作用。2023年，廣糖集團評比表彰先進生產(chǎn)（工作）者70多人。2024年，廣糖集團獲得全國勞動者先鋒號1個、自治區(qū)勞動模范榮譽3人，為高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)提供強大精神力量。
四、經(jīng)驗啟示
黨建做實了就是生產(chǎn)力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力�！拔搴密囬g（支部）”創(chuàng)建模式充分反映了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的優(yōu)勢和先進性，對于加強國有企業(yè)黨的建設(shè)工作是有益的探索。
黨員攻堅隊隊員在化驗室做實驗
（一）必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，筑牢深度融合的堅強基石。堅持政治引領(lǐng)，增強政治自覺和行動自覺，做“兩個確立”的堅定捍衛(wèi)者和“兩個維護”的忠實踐行者。實踐中，要充分發(fā)揮基層黨組織的核心作用，發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，把黨員干部群眾組織起來、動員起來，積極投身到中國特色社會主義偉大事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展中。
（二）必須建強基層黨組織，搭建深度融合的載體平臺。習(xí)近平總書記強調(diào)，我國糖業(yè)要按照高端化、智能化、綠色化要求，加大科技創(chuàng)新力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值，不斷提質(zhì)、降本、增效，推動高質(zhì)量發(fā)展�；鶎狱h組織要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記的重要講話重要指示精神，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展抓黨建，把載體創(chuàng)新與工作創(chuàng)新相結(jié)合，把黨組織組織功能、黨員干部發(fā)揮作用同破解工作難題、推動發(fā)展相結(jié)合，利用好“勞動競賽”載體，激發(fā)調(diào)動各級黨組織和廣大黨員職工攻堅克難、建功立業(yè)的積極性，有效解決生產(chǎn)經(jīng)營的堵點難點痛點問題。
黨員先鋒隊隊員分析研判市場行情
（三）必須健全考核體系，匯聚深度融合的強大合力。黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營兩者相互依托、相互促進。要建立健全深度融合的組織體系、考核監(jiān)督體系，消除“干與不干一個樣”、“干好干壞一個樣”的消極氛圍，才能更好推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營從“兩張皮”向“一盤棋”有效轉(zhuǎn)變，形成黨建工作齊抓共管的良好局面�！�
（四）必須持續(xù)探索完善，不斷總結(jié)深度融合方式方法。按照自治區(qū)政府對廣糖集團爭當(dāng)全國制糖行業(yè)“標桿、示范、龍頭”的定位，聚焦集團各項工作推進情況，抓好基層黨建工作創(chuàng)新主題宣傳和典型宣傳，深挖新聞信息好素材，多出新聞宣傳精品，持續(xù)發(fā)出廣糖好聲音，為保障國家糖業(yè)安全、促進蔗農(nóng)增收致富、建設(shè)壯美廣西作出應(yīng)有的貢獻。